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腾讯的愿景不再是追求成为最受尊敬的互联网企业。

11月11日，在腾讯21周年司庆之际，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾、腾讯总裁刘炽平及全体总办成员以全员邮件的形式，正式宣布升级使命愿景和价值观。

全员邮件里，腾讯的新使命愿景统一表述为“用户为本，科技向善”，新价值观则为“正直、进取、协作、创造”。这是腾讯企业文化的3.0版本。在一家市值超过四千五百亿美元的互联网巨头里，这些核心理念将指导未来数年腾讯的方向。

作为职场人，我们自己所在的公司都有自己的企业文化，包括使命、愿景、价值观，那么这些有什么作用？我想很多人应该并没有太深刻的领悟，今天我们来粗浅的聊聊这个话题。

首先，我们要明确的是，企业的愿景与使命并不是一回事。

使命是企业存在的理由，是企业承担并努力实现的责任，回答企业为什么而存在，即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向，并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员，他们在一起工作是为了什么，他们准备为这个世界做出怎样的贡献。

而愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。

简单来讲，愿景是目标，我想为50亿人服务。但是服务50亿人能解决什么问题？这叫做使命。腾讯的愿景是什么？成为一个令人尊敬的企业。但是它没有使命，没有明确提出要为社会解决什么问题。

现在腾讯将使命和愿景统一成了一个词：科技向善。

那么如何理解“科技向善”？用一句话来解释就是，科技向善的本质在于“人是技术的尺度，关键是谁来用”。

互联网发展20余年，为人类社会带来高效、有趣与便利。与此同时，一些前所未有的新问题开始浮现：信息爆炸让人们焦虑不安；网络互动挤占亲密关系的空间；数据权属与隐私变得复杂不明等等。

可以说，在当下发生的一切事物当中，技术成为其中最大的变量，带来个人生活与社会发展的各种新景观。而这些将在下一步人工智能技术爆发后更加显著。

而究竟如何才能真正实现“科技向善”，这需要更多社会组织和企业共同探讨，寻求解决方案。相信，最终会像汽车一样，完美地替代马车，提高效率同时降低车祸率。算法与人工智能也会健康发展，社会终因科技变得越来越美好。