相信大家很多人都没有躲过拼多多的“拼得多，省得多”的广告洗脑，还有更多人被拼多多平台上的假货亮瞎了眼。
 
由于假货、水货太多，拼多多甚至被网友嘲讽是“拼夕夕”、“拼少少”等。

 

 

结果真的冒出来一个碰瓷地“拼少少”电商平台。
 
这个从名字就透露着山寨感的拼少少，路子到底有多野？
 

先看拼少少的“碰瓷”花招有哪些？
 
厚昌网络小编查看了一番，拼少少并没有官方 App，但是有官方认证的官网，甚至还有百度百科。slogan 也挺吸引人：社交电商新物种。
 
说实话，通过“拼少少”这名字就能感觉对方不走寻常路，它形容自己是新物种还真的挺恰当。
 
点进官网一看，logo 跟拼多多也很神似，颜色一模一样，要是不仔细看，还真会以为是拼多多呢！
 


被拼少少“碰瓷”的不仅有拼多多，还有阿里巴巴。拼少少声称自己“背靠张勇”，刚开始看到这个消息时，我吓了一跳，以为在背后指导工作的人是阿里巴巴 CEO 张勇。
 
结果发现，这个张勇跟阿里巴巴 CEO 张勇没有半毛钱关系，跟海底捞创始人张勇也完全不沾边，只是拼少少的二股东。
 
但是，拼少少却有非比寻常的野心，在微博上一会儿声称自己对标电商界的淘宝和天猫，一会儿又说自己在社交电商领域的位置，要么是老大、要么是老二，并大言不惭宣称自己已经成功了。
 
然而实际上，这个平台内测了几个月还没上线。
 
作为一个新平台，拼少少没有上线就获得了不一般的关注度，但是这种用“碰瓷”营销的来让自己火的方式，最终效果能有多好？
 



类似的“碰瓷”案例还有哪些？
 
其实，“碰瓷”营销并非拼少少首创，这种营销方式甚至已经成为很多公司的惯用技俩，它们要么正在“碰瓷”营销中，要么是在赶往“碰瓷”营销的路上。
 
这两天不知道大家有没有关注热搜，瑞幸咖啡对垒星巴克，下面厚昌网络小编就给大家说说事情的起因：

 

今年 5 月 15 日，瑞幸咖啡向星巴克发了一封公开信。

瑞幸咖啡认为，星巴克的做法涉嫌违反《反垄断法》的有关规定。

瑞幸咖啡还将委托律师就星巴克的问题，向国家反垄断行政执法机构进行投诉，并向有关城市人民法院正式提起诉讼。
 

这封公开信极大程度上被视为瑞幸的自导自演，且不说星巴克是否垄断，就算星巴克真的存在垄断，那瑞幸可以直接走法律程序，没必要公开写这封信，搞得人尽皆知。

12月12日，瑞幸咖啡完成2亿美元B轮融资，投后估值达22亿美元。

对于现在的瑞幸而言，在部分市场烧钱换市场的策略已经“物尽其用”。瑞幸一直以“星巴克”的对手自居，但要真正赶上星巴克，光靠烧钱策略显然是行不通的，星巴克凭借出色的产品和体验空间创造了壁垒，也具备了很强的造血能力，而瑞幸离达到这
些标准还很远。
 
 
 
还有很多平台都在用“碰瓷”营销这种方式来获取流量，有的商家对“碰瓷”其他大平台的营销方式乐此不疲，甚至直言不讳该方式带来了流量、曝光、涨粉、转化等功效，可事实是也有不少人对商家的这种方式持鄙夷态度。
 
当然，商家采取何种方式是它自己的权衡选择，知名度、美誉度、忠诚度均能得到保障，那才最好不过。

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