很多老板说不知道线上活动该怎么做,今天厚昌网络小编就给大家介绍一下线上活动的准备流程:
理清思路
线上活动的策划案分为两块,创意案和执行案。
创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节。
活动创意案
首先策划时间节点把控很重要,主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表,不用太长,一个季度即可。
创意的来源有很多,厚昌网络小编最常用的是结合当下的热点事件。创意案的框架比较简单,主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容及时间点。
活动执行案
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,即使没有创意案,厚昌网络建议做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。那么做线上活动,厚昌网络小编建议人员应该有这几点基础要求:
网感:对互联网要有一定的了解,特别是微博、微信、等常用来做活动的平台及其特点、规律等。
创意:一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。
系统思维:活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题。
沟通表达能力:一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。
活动执行全案
1、市场分析
从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述,让活动能有详实的数据做支撑。
2、活动目的
两个方面,要么提升品牌知名度为主,要么提高销售为主。目的之间互相补充,但找到侧重点,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。
3、活动平台
活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。厚昌网络小编暂时分为自有平台和外部平台。
自有平台:自家的App,Wap页面,微信、微博等。
大众平台:如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。
理清思路
线上活动的策划案分为两块,创意案和执行案。
创意案是执行案的基础,创意案只需要展示出活动的基本思路想法,而执行案则需详尽的展示出活动的细节。
活动创意案
首先策划时间节点把控很重要,主要在节假日、产品销售的旺季、定期的优惠活动、还有应对竞争对手的活动等等。建议可以做一份活动排期表,不用太长,一个季度即可。
创意的来源有很多,厚昌网络小编最常用的是结合当下的热点事件。创意案的框架比较简单,主要确定两点:一是创意主题,二是活动的基本内容及时间点。
活动执行案
活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的,有些公司做活动策划的时候是没有创意案的,即使没有创意案,厚昌网络建议做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容,否则会浪费策划大量的时间。那么做线上活动,厚昌网络小编建议人员应该有这几点基础要求:
网感:对互联网要有一定的了解,特别是微博、微信、等常用来做活动的平台及其特点、规律等。
创意:一个线上活动能否成功,需要一个好的创意。
系统思维:活动从创意到执行,涉及到各种资源的分配,并且需要考虑大的环境、公司的实际情况、产品的情况,需要用系统性的思维考虑问题。
沟通表达能力:一个活动从创意到执行,往往需要与不同的部门接触、沟通,想让活动朝你希望的方向发展,那就必须主动表达、主动沟通。
活动执行全案
1、市场分析
从产品的市场、差异化、竞争情况、活跃用户四个方面进行简单的阐述,让活动能有详实的数据做支撑。
2、活动目的
两个方面,要么提升品牌知名度为主,要么提高销售为主。目的之间互相补充,但找到侧重点,需要把握最主要的目的来设计整个活动的细节,才能达到活动的效果。
3、活动平台
活动平台的选择至关重要,决定了活动开展的方式及最终效果。厚昌网络小编暂时分为自有平台和外部平台。
自有平台:自家的App,Wap页面,微信、微博等。
大众平台:如微博、Qzone、豆瓣、贴吧等。

4、活动形式
线上活动的形式包括抢楼、秒杀、有奖转发、有奖征集、网上评选、注册送券等等,但厚昌网络小编认为关键还是在于结合活动的目的和平台特点去选择并且创新。
5、活动主题
活动主题一般是创意提案的主题。内容一定要简单,有诱惑力。解决一个用户的困惑:这个活动是关于什么的,我为什么要参加?
6、活动时间
即活动开展的时间,线上活动的时间不宜过长,厚昌网络小编建议时间在1周~4周内。时间太长易使用户疲劳,尤其对于微博等快速传播媒体。
7、活动内容
用1-2句话将活动简单描述即可。
8、活动细则
厚昌网络一般会给用户描述一个场景,或者制作一个用户参与流程图。
(1)活动流程
(2)活动规则
(3)活动诱导①话题情感引导,照片评选、参与感。②物质奖项设置等等。
9、活动推广方案
可以是专门的推广人员来完成,也可以是策划与推广人员共同协商完成。
10、活动预算方案及效果预估
主要涉及推广费用、礼品费用等,可在老板大体的预算范围内来做。如果是给客户做,可以做2-3套预算。根据各推广渠道,来预估一个相对保守的活动效果。
11、活动执行时间安排表
确认活动制作、推广等各环节的负责人及完成时间点。
12、风险及应对措施
对可能存在的风险进行预估,准备应对措施。
13、Q&A客服文档
制作一份Q&A客服文档,活动开始前覆盖到客服人员。
(一个好的策划,除具备灵活创意的头脑外,还要具备良好的文笔、主动沟通的能力和超强的协调能力。)
今天的线上策划准备方案就到这里了,这里的每一步小编都有写到,大家做线上活动可以参考。
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