iG夺冠，朋友圈，微博，QQ空间都刷屏了，王思聪一开心就发了一条微博，截止目前将近2000万转发，1300多万评论，气势如虹。

这里面最大的赢家是谁？不是王思聪，不是最终中奖的113人，而是微博。
 

抽奖活动作为“iG夺冠”话题的接力，让一个三天前的热点再度登上微博热搜第一，相关话题“魏大勋别和粉丝抢钱”进入热搜前三，成功将这次话题做成了一次事件营销。

你的产品不活跃？用户来了就走？也许多来几个“王思聪”这样的用户，就可以了。

在这里，厚昌网络要给大家说一个词，UGC（User-generated Content，用户生产内容），它已经被公认为是可以提升产品用户粘性、活跃度的方式。

但UGC不是摆上去一个发布按钮就够了，因为用户很可能无从下手，这时候就要有辅助运营工具，比如话题。一个好话题，完全可以促活，甚至救活一个产品。

厚昌网络给大家举个栗子

比如脉脉常常组织热门话题、微博发现页的超级话题、新世相的“佛系青年”等等，引发用户持续讨论。
 

下面厚昌网络将带你思考3个角度的问题，教你做好话题。 

话题运营从定位来说是一种促UGC的手段，比如新世相推文尾部的「晚祷时刻」，微博的「超话」、36氪的「唠氪儿」、豆瓣的「话题广场」、抖音的话题挑战等，沉淀的都是偏短平快的内容，但话题同时也是一个小的内容型产品，每一个话题背后都包含一次完整的内容供应链运作。

话题内容供应链

对于一次话题运营，如果我们将话题置于内容运营的供应链条上系统化地看待时，厚昌网络小编认为通常需要思考以下3个问题：

1）从内容产出角度，如何策划选题？话题由运营还是由用户发起，哪种方式更好一些？用户为什么愿意来参与话题？如何稳定话题的参与转化率？

2）从内容分发角度，优质话题内容如何曝光？仅仅在话题页面能看到吗？如何延长话题的生命周期，而不是一次性消耗品？

3）从内容传播角度：话题有可能跳出产品已有用户，进一步扩大传播效应吗？话题营销是怎么玩的？可以做成事件营销吗？
 

一个运营，如果想将话题做到极致，首先要对上面的3个问题有充分的思考和理解。一个成功的话题，一定是各个环节、细节综合作用力的结果，不是为了做话题而做话题。下面厚昌网络将从以上3个问题出发，结合现实中的实操案例，展开说说话题运营这件事儿。

话题怎么生产？

设定选题其实非常考验内容运营的功力，新世相总结过一个选题模型，包括：

覆盖的人群足够大；

切入点要足够精准；

要提供足够的价值，如要有共鸣、有增量信息；

要有宣言的属性，让别人可以拿来作为自己喊话的工具；

时机一定要找对等等。

虽面面俱到却难于记忆，厚昌网络的实践方法是三个原则、两个技巧、一个特色。

话题选题模型
 

三个原则

蹭热点：黄金8小时，充分利用热点流量；

低门槛：简单易上手，降低用户认知和理解成本；

争议性：观点分立引发情绪站队，可适时引入投票插件（如果有的话）；

两个技巧

提问式：引发好为人师的用户心理，譬如知乎的“怎么看待”、“是一种什么体验”等提问句式；

具象化：结合场景切入，切入点精准，言之有物；

一个特色

产品特色：和产品、用户定位匹配度最高的部分；比如36氪适合发一些创业、商业类话题；脉脉则经常发一些职场、找工作的话题。

如今各家产品都在做话题，造成了话题的重复度较高，如果想和别人形成差异化，运营则要多想一步，思考如何在借势之外造势，造话题，带节奏。
 
今天的文章就到这里吧，大家在做网络营销过程中那么疑问，可以来咨询厚昌网络小编哦！

扫描下方的微信二维码，加桃子微信好友，发送“我要进群”，即可进入企业群聊。现在加桃子，还有机会获得价值8000元的诊断竞价账户服务哦！